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Ebook http://www.gaaan.com/Ebook 電子刊物試用與交流 gaaan.com lib@gaaan.com 電子書11月推出元太受益 http://www.gaaan.com/Ebook?p=35914 作者:asking (asking)
標題:電子書11月推出元太受益
時間:Fri Nov 2 11:03:51 2007

全球最大網路零售商—亞馬遜書店（Amazon.com），將於11月上旬推出自有品牌「Kindle」6吋電子書產品，從實體書店正式跨足提供數位內容顯示器的產業。全球唯一具有量產電子紙能力的元太科技（8069），可望成為Kindle上市的最大受益者。
元太對客戶產品不表示意見，但董事長劉思誠訂下明年成為「全球軟性顯示器產業一哥」的目標後，已陸續發表可彎曲、摔不破的軟性顯示器「Flexie」，以及高通（Qualcomm）合作開發出的「干射可調節式顯示器（I-MOD）」新產品。日前還在法說會中宣布，今年第四季還有10家電子書的新客戶導入量產。
亞馬遜書店將於11月上旬推出自有品牌Kindle電子書產品。依據亞馬遜與美國聯邦通信委員會簽署的協議，Kindle的用戶能通過高速無線網絡連接購買或下載書籍，在亞馬遜的強力通路推波助瀾下，Kindle極可能繼SONY之後，帶動另一波電子書籍的銷售熱潮。
元太進軍電子紙顯示器市場開始，就鎖定有省電優點的「反射式顯示器」為發展方向。與高通公司合作開發的iMOD，目前已應用在手機面板上，元太今年底將量產出貨。這款雙穩態、反射式面板，由於不畏強光干擾，未來將開發應用在戶外活動的GPS、休閒娛樂及野外求生用的相關顯示產品。

Fri, 02 Nov 2007 11:03:51 +0800 中國傳媒“四朵金花”掘金《電子雜誌》 http://www.gaaan.com/Ebook?p=35913 作者:asking (asking)
標題:中國傳媒“四朵金花”掘金《電子雜誌》
時間:Fri Nov 2 10:54:33 2007

近日，已貴為“李教授”、“李董事長”的李湘又有了更高的人生目標：要辦一本中國一流的電子雜誌《相信》。10月18日的新聞發佈會上，李湘宣佈，她將擔任這本雜誌的總編，還要請郭敬明等當主筆。

　　消息一傳出，輿論頓時譁然。不少媒體翻出錯別字舊賬質疑“李總編”的業務能力。對此，“李總編”很豁達：“質疑是正常的，質疑才能幫助我進步。”說到底，檢查錯別字其實是手下人幹的活兒。大多數的總編在這方面並不需要事必躬親。但李湘真正面對的考驗，恐怕是早以名人身份辦了電子雜誌，而且還辦得頗為風生水起的三位“同行”：楊瀾、陳魯豫和徐靜蕾。

　　李湘的文化水準是否影響到雜誌水準？她最強悍的對手是誰？名人辦雜誌是否個個親力親為，還是挂名而已？記者就此採訪了李湘的經紀人、魯豫《豫約》雜誌的北京地區負責人以及其他幾位知情人士，懸念隨之解開。“商場如戰場”，本報特地為李湘運籌“軍情剖析”和相應“戰略部署”。　　

　　懸念一

　　辦雜誌的，非得有兩把刷子？

　　“軍情剖析”：

　　李湘念、寫錯別字的時候

　　楊瀾、魯豫、老徐早辦上了電子雜誌

　　在不少人眼裏，辦雜誌還是文化人的事。文化人這個籠統的稱謂，即使不是學富五車，最起碼也得肚裏有點貨色，再往低了說，總得比普通人多會幾個複雜的中文字。可在2006年12月7日，第一次以客座教授身份亮相四川師範大學講臺的李湘似乎顛覆了這種認知。她把“棘手”讀了“辣手”。她還在一篇100字左右的博文中,將“歸心似箭”寫成“歸心似劍”,將“重新”寫成“從新”。

　　當李湘在聲討聲中，似乎與文化人“絕緣”時，楊瀾、魯豫和徐靜蕾的電子雜誌早已開張。2005年12月15日，楊瀾的電子雜誌《瀾LAN》上線，她由此成為國內以時尚傳媒名人身份辦雜誌的第一人。目前，楊瀾名下已有3本電子雜誌。2006年4月16日，徐靜蕾的《開啦》“開張”。2007年1月25日，陳魯豫的《豫約》首發。

　　俗話說“早下手為強”，名人辦電子雜誌的市場先機，已經被這3個名女人早一步搶得。對於李湘而言，更不妙的是，這3位還都頂著“才女”的頭銜。

　　楊瀾畢業于北京外國語大學英語系，靠著《正大綜藝》紅遍中國後，又跑到美國哥倫比亞大學國際及公共事務學院去拿了國際事務碩士學位。魯豫畢業于中國傳媒大學外語系國際新聞專業，打小據說就是外語天才，後來也跑到美國留學。她還被CNN誇獎為“中國的奧普拉”。

　　徐靜蕾畢業于北影表演係本科。論英文，老徐大概比不上楊、陳二位，可論到國學和文藝，徐總編顯然功底不弱。據悉，老徐小時候就遍讀四大名著。長大後的老徐自創了“方正徐靜蕾字體”，還寫了全中國點擊量最高的博客。

　　“戰略部署”：李湘經紀人──稿子自有牛人寫老徐說了──“不俗不暢銷”

　　比起這3位，李湘是中國傳媒大學播音主持係2年制的畢業生。迄今為止，最“文化”的人生經歷是被聘為四川師範大學客座教授。另外，還剛投資拍攝完電影《十全九美》。但這部起用青春偶像劇明星的電影，對比起老徐愛搭檔的姜文和王朔，似乎在文化味道上差了點兒。

　　對此，李湘的經紀人並不擔心：作為主編，李湘要把握的只是大體方向，選題的具體執行是交給執行主編和各個部門的工作人員去做。據悉，李湘背後的團隊目前已有近70人。此外，李湘還打算廣約牛人來寫稿。“比如時尚這塊我們會約王小峰、任達華來寫，小說這塊會約郭敬明、安妮寶貝來寫。”

　　其實，夠不夠文化，與雜誌好不好賣並無多大關係。連一向很“不俗”的老徐在最新一期《開啦》雜誌裏，都做了個大專題──《不俗不暢銷》。也許，多年來在《快樂大本營》這樣“俗”且頗受歡迎的綜藝節目裏摸爬滾打的李湘，只要將“俗”的大方向把握得到位，就能順順利利地做到雜誌暢銷。

懸念三

　　向前看，也得向後看？

　　“軍情剖析”：楊瀾、魯豫是個人電子雜誌老徐辦的綜合性雜誌才是真對手

　　追根究底起來，楊瀾的《瀾LAN》和陳魯豫的《豫約》還是一種很特殊的電子雜誌，即依託名人品牌的個人電子雜誌。這兩本雜誌每期封面都是楊瀾和魯豫各自的大幅美圖。

　　《豫約》在開張之前，曾從魯豫的百度貼吧上招募鐵桿粉絲當總編助理。楊瀾的《瀾LAN》也對她的訪談節目多有推介。

　　楊瀾和魯豫都曾表示，辦電子雜誌是對美國脫口秀女王奧普拉的一個學習，但更重要的是，辦個人電子雜誌顯然能從網路市場更好地推廣她們各自的訪談類節目。當然，也已成熟並成為知名品牌的《楊瀾訪談錄》和《魯豫有約》也能帶動電子雜誌更快地保本、進而盈利。

　　徐靜蕾辦雜誌的目的從一開始就和她們不同。早在今年4月《開啦》的創刊儀式上，徐總編就強調說：《開啦》並不是一份關於自己的個人電子雜誌，而是一份綜合性電子媒體，涉及影視娛樂、人文等等。

　　李湘的《相信》看來也要走老徐的路子。據她的經紀人透露：“《相信》是一本融合了娛樂、時尚、美食、文化、動漫、遊戲等內容的電子雜誌。”至於封面，自然不會像《瀾LAN》和《豫約》一樣，光上老總的美女照，但還是會考慮以明星圖片為主。

　　既然“綜合”了，既然“不個人”了，李湘最直接的競爭對手顯然就只剩下了徐靜蕾。

　　“戰略部署”：李湘──能保本我就做下去

　　經紀人──可能會換主編

　　面對強大的對手，李湘已做好應對。《相信》的啟動儀式上，當被問起和《開啦》等對比的優勢時，李湘坦言，《相信》並沒有優勢，有的只是區別。李湘還給自己定了個期限：“如果一年可以保本，那我就會繼續做下去。”

　　記者隨後詢問了李湘的經紀人，如果李湘真不適合當總編，有無可能換人。對方的回答是：“有這個可能了。李湘自己是出品人，但我們相信，即使換主編了，李湘會找到更適合的人來當總編。”

　　看來，李總編深謀遠慮，已經為自己留好了後路。不過2008年和老徐的這一仗，還是很讓人拭目以待。

──兩大疑點──

　　盤點完目前名人辦電子雜誌的現狀，記者發現，還有兩大趣味疑點有待進一步發掘。

　　電子雜誌是“燒錢營生”，名人能掘多少金？

　　辦電子雜志一向被稱為“燒錢營生”，《北京青年報》曾報道說“目前明星電子雜誌九成不盈利，一期燒錢10萬元。”記者在採訪中發現，目前，最早“入市”的楊瀾現在已實現創利。《豫約》依靠廣告也開始盈利。《開啦》上的廣告也不少，老徐也信心滿滿地惦記著年底分紅。李湘則放言給自己一年時間看能否保本。名人們到底各能入賬多少？還是個神秘話題。

　　名人辦電子雜誌，為何“陰盛陽衰”？

　　目前以傳媒名人身份辦電子雜誌的，主要是楊瀾、魯豫、徐靜蕾和李湘這“四朵金花”，為何會出現這種“陰盛陽衰”局面？

　　李湘的經紀人大笑著回答說：“只能說中國的女人太厲害了。”隨即他補充說：“內地可能是這樣，但在港臺，也有些男名人辦電子雜誌，比如台灣主持人蔡康永就有自己的個人電子雜誌。”《豫約》的北京負責人對此解釋說：“可能是電子雜誌的形式比較符合女性需要，它們畫面精美、伴有好聽的音樂，細膩而感性，這更適合女性去辦，女性去看。”

Fri, 02 Nov 2007 10:54:33 +0800 大學校園流行掌上“電子書” 被疑盜版產品惹爭議 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34796 作者:asking (asking)
標題:大學校園流行掌上“電子書” 被疑盜版產品惹爭議
時間:Tue Oct 16 10:44:22 2007

國慶過後，大學生回校談論最多的話題之一是：“這個長假你看了哪些電子書？”時下，數位產品在大學校園裏流行，而電子書也隨之風靡。大學生中多“掌上讀書一族”，他們習慣把網路上的電子書下載到手機、MP3、MP4，甚至數位相機裏，隨時隨地都可以拿出來閱讀。

    掌上讀書族不跑書店

    “一條數據線就可以把書從電腦轉移到手機或者是MP3里，方便快捷，又不費錢，還可以隨心所欲地看個夠。何樂而不為呢？”浙江工業大學大三學生周裕翔對大學流行電子書如此解釋，並說“同學中跑書店的人越來越少了”。

    採訪中我們發現，如今網上電子書果真門類齊全，從長篇奇幻小說到文學名著，再到大學英語四六級、電腦等級輔導書、公務員考試書籍……儼然是一座大型的書城。浙江警察學院大二學生陳平是一名文學青年，“以前是看完一本再買一本，一個學期下來要花費好幾百元，而且有些流行的新書在書店裏還不一定能找到。現在好了，有電腦，有大記憶體的手機，讀書不用再花錢。上學期，我的公共英語和大學英語都過關了，還要感謝電子書呢！”原來那段時間，陳平手機裏儘是英語詞彙和語法的電子書。除此，他還在掌上閱讀了不少人物傳記呢。

    被疑盜版產品惹爭議

    “大學校園流行電子書“的話題，在本報校園麻辣新聞論壇引起爭議。浙江財經學院的胡帥敏同學說：“我們寢室每個人都看電子書呢！”網名canoe18的大學生留言說：“電子書傳播速度快，價格便宜，我讀了10多本，就是讀起來眼睛有點累。”台州學院06國貿1班張明明認為，“電子書好是好，但缺少那種傳統的讀書感覺，聞不到書香……”

    就在大學生們津津樂道談論看電子書的感受時，落款“一頁書”的網友提醒大學生：“電子書可能是盜版產品的一部分，現在的電子書很多都是盜用了網路作品和出版作品，對著作權人造成了經濟損失。所以我建議大家不要這麼做，除非電子書是給了著作權人錢的。”

    據悉，目前許多網站都把最流行的暢銷書製成電子書供網民下載或者線上閱讀。如最近在各大書店暢銷榜上的《狼圖騰》一書，在電子書下載網站上出現的頻率最高，但出版該書的長江文藝出版社在網站中只授權新浪網一家連載，而目前國內有二三十家網站在連載，由此給出版社和作者都造成了很大的損失。為避免侵權官司，一些網站設計了各種各樣的方式，有的表明是搜索引擎，有的則設計了“本網站電子書均由網友上傳，網站不承擔版權責任”等等。

    國家版權局版權管理司王自強司長認為，(網站)在撤銷之前已經傳播了作品，已經對權利人的權利構成了損害，所以對侵害的結果必須要承擔相應的法律責任。

Tue, 16 Oct 2007 10:44:22 +0800 讓市民體驗E時代方正20萬種電子書免費閱讀 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34795 作者:asking (asking)
標題:讓市民體驗E時代方正20萬種電子書免費閱讀
時間:Tue Oct 16 10:43:32 2007

【賽迪網訊】10月12日消息，國慶期間，為滿足市民在國慶期間閱讀需求，成都市委宣傳部全民讀書活動指導委員會與北京方正阿帕比技術有限公司展開闔作，以數十萬種方正阿帕比（Apabi）正版精品電子圖書為平臺，在國慶期間免費向成都全體市民開放，成都市民只需要輕點滑鼠，就可以輕鬆免費瀏覽全球最大的正版電子圖書庫。

成都全民讀書活動從2006年開始已連續開展兩年，閱讀活動正在成為成都市文化建設的重要內容，越來越受到全社會的廣泛關注，全民學習熱情、讀書熱情空前高漲。隨著網路時代的發展，越來越多的人們已經開始體驗乃至習慣網路閱讀，電子圖書已經成為市民開展讀書活動必不可少的一部分。

方正阿帕比（Apabi）電子圖書館是目前全球最大的單語種正版電子書庫，所有電子圖書全部為國家正式出版物，並且全部徹底解決版權，種類齊全、數量豐富。方正阿帕比（Apabi）電子圖書館是上班族的休閒驛站與加油站，學生們的第二課堂，孩子們的綠色上網空間，也可以是家庭健康生活寶典，還是激戰股市的網上課堂。

“二十萬種方正電子書國慶免費讀”的活動可以讓成都市民體驗到資訊時代最先進的閱讀方式，只要通過電腦上網，登陸到方正阿帕比（Apabi）電子圖書館就可以全天24小時任意暢讀二十萬種電子書！這樣的活動對於培養市民的讀書習慣、學習習慣，幫助家庭解決子女的健康上網、課外學習等問題具有深遠的指導意義。(責任編輯：胡祥寶)

Tue, 16 Oct 2007 10:43:32 +0800 電子書銷售今秋重頭戲 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34794 作者:asking (asking)
標題:電子書銷售今秋重頭戲
時間:Tue Oct 16 10:42:38 2007

在電子書問市十年之後，網路零售業者亞馬遜（Ama-zon.com）以及搜尋引擎龍頭谷歌（Google）不約而同預訂今秋推出電子書，兩大銷售計畫成敗將被視為電子書可否起死回升的重要指標。
根據紐約時報報導，亞馬遜預訂10月推出在業界傳言一年左右的電子書閱讀機Kindle，單價400元到500元之間。這款產品可透過無線傳輸方式直接與亞馬遜書店連結，消費者不用依賴電腦便可下載書本內容、並訂閱紐約時報（New York Times）、華爾街日報（Wall Street Journal）、法文報紙Le Monde等報章雜誌；此外，由於配備鍵盤，可一邊閱讀一邊作筆記。

谷歌尚未明確訂出電子書上市月份；根據該計劃，消費者可連結到谷歌的電子書庫，以付費方式閱讀。每一本書的費用不同，由書本發行商與谷歌議定、折帳分享利潤。目前谷歌書庫已獲授權的書本目錄並不多。

木星研究公司（Jupiter Re-search）研究主管高登博格說，電子書、以及相關服務已經出現十年以上，再過幾年，就會看到豐碩的回收。1990年代後期，矽谷新創公司推出Rocketook、SoftBook Reader等電子書閱讀機，但由於體積太過笨重、耗電力太大、電子書內容有限，銷售成績令人失望；直到去年，新力推出單價300元的電子書閱讀機Sony Reader，才為奄奄一息的電子書產業重燃希望。

新力Sony Reader配備6吋顯示螢幕、內建記憶體足以存放80部電子書、電池充滿電力可一口氣閱讀7500頁、體積跟一本平裝書差不多，而且採用E Ink技術，顯示出來的文字與傳統紙張文字非常雷同。

除了新力、亞馬遜、谷歌積極推出電子書，發行商也以具體行動回應捲土重來的電子書產業，積極將書本內容轉為數位化格式。Ram-dom House數位化副總薛茲說，經過半年到一年的準備，電子書目錄比以前充實許多，預計明年底之前可提供6500本電子格式的書本內容，是目前3500本的將近二倍。

零售書店也密切注意電子書產業動態。全美最大連鎖書店龐諾書店（Barnes & Noble）認為，對絕大多數消費者來說，電子書無法取代傳統紙張書籍，不過，為因應亞馬遜與谷歌的競爭，未來一年到一年半間，將透過公司網站出售書本，至於電子書，將等到價格降到大眾化價位時才會考慮推出。

Tue, 16 Oct 2007 10:42:38 +0800 高雄史博館電子書 e起觀賞 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34793 作者:asking (asking)
標題:高雄史博館電子書 e起觀賞
時間:Tue Oct 16 10:40:25 2007

高雄市立歷史博物館昨天完成多項網路資訊系統建置與更新，包括「典藏專輯電子書展示網」、「典藏文物查詢系統」及「英語、兒童網頁」，提供社會大眾更豐富、便捷的線上瀏覽查詢服務。
歷史博物館網站是http://w5.kcg.gov.tw/khm/index.asp。
高雄市立歷史博物館建築體，在日治時期是「高雄市役所」，台灣光復後又變成「高雄市政府」所在地，經市府公告為「市定古蹟」。為提供民眾更便捷的資訊服務，史博館引進電子書製作技術，將已出版的5本典藏專輯，包括「文獻篇1」、「漆器篇」、「漢人織品服飾篇」、「戰火浮生錄－文獻篇2」、「走過的庶民足跡－影像篇1」，作成電子書，這些電子書因兼具背景音樂與動畫特效，讓閱讀生動有趣。
史博館館長陳秀鳳說，除可透過網際網路於博物館網站免費下載，也可透過電子郵件，將電子書輕鬆寄達親朋好友一起分享。高雄市立歷史博物館是全國公立博物館中，第一個將電子書技術引進，並出版電子書的博物館。
陳秀鳳說，應博物館實體空間有限，無法將典藏文物全部展出，對參觀者是很大的遺憾。史博館去年向文建會及市府爭取經費補助，將博物館9000餘項典藏文物建檔，並在博物館首頁增設「典藏文物查詢」系統，提供民眾線上瀏覽、查詢；現在又增加英文網頁及兒童網頁。「典藏文物查詢」包含多項內容，如：主題展示、每日一物、典藏精選、歷史長廊、典藏搜尋、委託研究、老照片等，民眾不出門，也能對館藏瞭若指掌。

Tue, 16 Oct 2007 10:40:25 +0800 表演藝術雜誌發行數位版本 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34792 作者:asking (asking)
標題:表演藝術雜誌發行數位版本
時間:Tue Oct 16 10:37:41 2007

國內唯一報導音樂、舞蹈、戲劇等的專業性雜誌「PAR表演藝術」雜誌發行數位版本，預計十月十五日正式上線，未來利用無遠弗屆的網路可服務更多的讀者和海外華人。

雜誌總編輯黎家齊表示，隨著數位時代來臨，去年就積極開始和YAHOO奇摩及各大電子媒體作試閱推廣的活動，自今年十月起，將正式跨足數位出版，採行紙本與電子刊物並行，計劃與UDN聯合線上數位閱讀網合作推出「PAR表演藝術」電子雜誌及「表演藝術年鑑」電子書等多項的出版計劃。

這本刊物1992年十月創刊，今年邁入第十五年，曾獲得多屆政府出版品優良雜誌獎、金鼎獎、美術設計、攝影獎等，而且在台灣也是唯一針對表演藝術領域為出發的雜誌。

另外，新出版的「2006表演藝術年鑑」，延續以往搜羅包括年度大事紀、票選年度十大新聞、全新製作、研習活動、出版品、評論文章、獎項等。

其中年度十大新聞包括「歌劇魅影」在國家劇院連演六十三場，售出九萬張以上的票券，票房收入達新台幣二億六千萬元，創下台灣表演藝術多項紀錄；許芳宜率「瑪莎‧葛蘭姆」舞團在台北演出；青春版「牡丹亭」赴美演出成功等多項對表演藝術界最具影響力的年度頭條新聞。

Tue, 16 Oct 2007 10:37:41 +0800 第59屆法蘭克福書展盛況空前 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34791 作者:asking (asking)
標題:第59屆法蘭克福書展盛況空前
時間:Tue Oct 16 10:36:41 2007

全球出版業的指標第五十九屆法蘭克福書展昨天正式揭幕。今年包括台灣在內共有超過一百個國家的近七千五百家出版業者參展，展出近四十萬件的出版品，規模打破往年的紀錄。

今年法蘭克福書展的八大展館呈現大爆炸的參展盛況，除了主題館加泰隆尼亞文化外，亞洲泰國、馬來西亞、越南等國的攤位不論規模和內涵都有實質的成長。兩年後的書展主題國中國，更大手筆斥資搭建巨型看板，展覽面積也比去年增加三成，相當受到矚目。

書展主席布斯在開幕的記者會上表示，數位化和教學是今年書展的重點。數位出版品自一九九三以來就在書展展出，今年的佔有率更高達百分之三十，成長有目共睹。

不過布斯認為，出版社和書店現在已經不再害怕數位出版品，冷靜觀察後還可發現，數位出版品能提高出版社的營業額、甚至刺激傳統書籍的銷售量。

法蘭克福書展本身也是德國每年規模最大的文化饗宴，超過兩千五百場的活動除了由專家解讀出版業的趨勢、新書發表會和作家的朗誦會以外，也有不少內涵深刻的政治、經濟和社會文化的研討會。

包括以小說「玫瑰的名字」聞名的義大利作家艾可、德國的諾貝爾文學獎得主葛拉斯、剛出版自傳的前德國外長費雪等名人在內，今年預計有一千位作家出席書展，推銷自己的創作。

對出版業者來說，法蘭克福書展主要功能是國際的版權交易中心，不過週末最後兩天還是開放給一般民眾參觀。預計五天展期下來，可吸引來自世界各地的三十萬名訪客和超過一萬名的媒體記者採訪。

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Tue, 16 Oct 2007 10:36:41 +0800 著作權進入數位時代，出版業面臨新挑戰 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34790 作者:asking (asking)
標題:著作權進入數位時代，出版業面臨新挑戰
時間:Tue Oct 16 10:36:00 2007

進入數位時代，出版界與數位出版界共同面對的挑戰之一，是數位著作權。出版人、創作人如何簽訂數位著作權？如何將好的作品順應網路趨勢，推向國際市場與年輕讀者，創造更大利潤？出版人有哪些不可不知的數位著作權問題呢？

2006年10場「數位出版的關鍵契機」系列講座後，聯合線上udn數位閱讀網與中華民國圖書發行協進會合作，舉行四場「數位閱讀‧跨際匯流」系列論壇，從更宏觀的角度探索數位內容的趨勢發展，廣邀科技、出版、媒體等各領域專業人士進行對話，四場論壇民眾一律免費報名參加，讓數位閱讀／數位出版匯聚更多被關注的力量。

第三場論壇探討與出版界息息相關的「數位著作權」。「出版業的新思維─著作權進入數位時代」論壇將於10月29日(一)下午2點在龐畢度國際會議中心舉行，本場論壇邀集律師、出版業與數位出版業、版權交易經營者共同交流，由在出版業成功經營作家商業授權的彎彎經紀人、自轉星球出版社負責人黃俊隆，身兼漫畫家、長期關注兩岸作品授權的人間山脈國際版權交易中心創辦人陳志華，益思科技法律事務所律師賴文智將進行對談，共同探討與出版界息息相關的數位著作權！

「數位閱讀‧跨際匯流：出版業的新思維─著作權進入數位時代」論壇，即日起開放報名，報名網址： http://reading.udn.com/act/20071009/index.htm 。

Tue, 16 Oct 2007 10:36:00 +0800 視頻網站的冬天真的來了？ http://www.gaaan.com/Ebook?p=34787 作者:asking (asking)
標題:視頻網站的冬天真的來了？
時間:Tue Oct 16 10:29:58 2007

x10月10日消息，一年一度的互聯網大會在雨中落幕。但是伴隨冰冷的秋雨，今年最火的“視頻網站”卻贏得了“冬天來了”這個並不讓人待見的行業預言。
正當整個行業都在苦苦尋求發展模式的時候，我們卻注意到一個全新的概念——數字媒體發行與交換平臺。而提出這一概念的卻是一個非常低調、並不為眾多人所熟知的行業新軍Moka網。這似乎是一條不同尋常的道路。
競爭博弈
在土豆網的成功融資、Google以天價收購Youtube的刺激之下，國內的視頻網站拔地而起，殺進視頻領域的網站超過了300家，以華爾街為代表的投資家們也好像看到了視頻網站的春天，都希望將Youtube的成功模式成功複製到中國來，這個2005年才開始在中國興起的行業，因為有了更多企業的加入、更多風險投資的進入而急速升溫，並被推到了互聯網應用的風口浪尖之上。
然而在一片看好的情況下，互聯網視頻熱潮卻在迅速冷卻。缺乏核心競爭力的同質化競爭，難以看清的贏利預期，以及由來已久的數字版權困惑，致使風險投資方向轉變。想來以“燒錢”聞名的視頻網站，離開資本支援，確實令人不寒而慄。
業界有“沒有1億元投入就根本不要涉足網路視頻市場”的說法，也有“做視頻根本就用不了一個億”的反駁，且不論孰對孰錯，只不過是一個象徵性的數字而已，但至少反應出兩個問題，一個是做視頻網站需要很大的資本，二個是誰也不敢輕視資本，都希望自己的實力資源能夠最大化。誠然，一方面是海量的視頻內容需求對應高額的版權成本，一方面是缺乏短期的盈利能力，沒有資本市場的支援，視頻網站最將陷於入不敷出的尷尬境地。
但是，網路視頻的發展前景是不容否定的。任何一個新興產業的發展都會經歷淘汰、變革、整合的階段。作為新媒體的視頻網站，博弈才剛剛開始，誰能堅持到最後，誰才是最終的勝利者，最終那些真正具有競爭力並能挺到最後的企業才會浮出水面。
尋找定位
互聯網行業需要前瞻性，更需要自主創新。互聯網上的任何興衰，都與此有密切的聯繫。如何獲取強大的資本支援，通過資金解決版權瓶頸、打造具有競爭優勢的商業基因、實現持續增長，創新盈利模式、突破發展困境等，都成為必須解決的障礙。
正當整個行業都在苦苦尋求發展模式的時候，我們卻注意到一個全新的概念——數字媒體發行與交換平臺。而提出這一概念的卻是一個非常低調、並不為眾多人所熟知的行業新軍Moka網。
讓我們先將目光切換到同樣是數字新媒體的電子雜誌，和視頻網站同出一轍，經歷著比視頻網站更加嚴峻的考驗，同樣缺乏有效的盈利模式，行業競爭加劇、內容同質化、缺乏黏性度等等因素困擾，從zcom頻頻轉型到xplus的裁員風波，都凸顯了電子雜誌的艱難現狀。
視頻也好，電子雜誌也罷，數字多媒體發行與交換平臺這個概念，都意味著整合與創新。在博瑞集團這個中國傳媒上市第一股為主要投資方，提供源源不斷的資本支援下，Moka以電子雜誌作為切入點，將影視、視頻、音樂等所有可以數字化的多媒體內容，通過Moka發行平臺發行給消費者，同時讓用戶在這個平臺上進行搜索、分享。所提供的內容也不僅僅是電子雜誌或是網路視頻。
Moka網所做的這些，其實我們不難理解，因為人們閱讀習慣的改變，已經從文字閱讀到感觀閱讀，從單一閱讀到互動閱讀的進化。而像Moka網這樣集合電子雜誌、書籍、視頻等眾多內容元素，可視性、娛樂性相對強，容易培養出一批忠實的讀者，也是更好地順應閱讀方式的變化，從而找到合適的盈利模式。
共贏的商業模式
在千軍齊過獨木橋的數字新媒體行業，唯有以創新來謀求生存和發展，而創新除了模式，還有內容。缺稀、獨家的內容，也就意味著你有著競爭的優勢。Moka的做法是“伸長長尾的觸角”，除了提供具有版權的常規海量資訊，還提供獨具一格的專業期刊、海外原版英文雜誌、難以尋覓的經典影視等高質內容。
在以往的發展中，為什麼很多版權擁有方不願意與網站合作呢，首先是因為版權的保護不力和缺乏有效的利益分成體制，從而造成了盜版氾濫的因素之一，要解決版權問題，除了國家給予的政策之外，技術手段其實也是一個重要方向，這在版權保護比較好的歐美市場已經得到了廣泛的證明。而在國內，據了解，Moka網也開發出了一套具有自主知識產權的版權保護技術，可以跟內容提供商進行無縫對接，並使得運營成本大大降低。更重要的是，在技術保障的同時，Moka打造出了一個生產者、創作者、服務商和消費者之間利益平衡的模式。對於CP（內容供應商）來說，通過目錄交換系統能和Moka分享觀眾下載觀看收費的利益。難怪業內人士就此評論說，在“版權為王”的時代，這從源頭上解決了困擾視頻網站行業的版權問題，對整個行業的良性發展起到了很好的推動和示範作用。
對於屬於數字多媒體行業的視頻網站而言，創新才是真正的出路，如何進一步明確定位，做到與眾不同，才是進一步生存的根本。誰能解決成本和收益的平衡、利用新媒體內容拓展新的盈利模式和空間，才能在這關鍵時期“突出重圍”。
任何一個行業都會經歷一個博弈的過程，最終將誕生行業的佼佼者。勝利者、或者是寡頭，終究會出現，但數字媒體交換與發行模式的出現，畢竟給一片混沌的視頻網站行業指出了一個新的發展方向。

Tue, 16 Oct 2007 10:29:58 +0800 電子雜誌陷入美麗尷尬 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34786 作者:asking (asking)
標題:電子雜誌陷入美麗尷尬
時間:Tue Oct 16 10:27:03 2007

有數據顯示，２００７年電子雜誌用戶將達６０００萬，到２０１０年有望突破１億。這是一個顯而易見的廣闊市場。但近日電子雜誌業領頭羊Ｘｐｌｕｓ傳出二次裁員，讓人不禁懷疑電子雜誌的風光背後是否有著不為人知的艱辛。而網路巨頭新浪推出電子雜誌頻道，無疑也加大了同業者的競爭壓力。
    ９月初，電子雜誌業界領軍級公司Xplus傳出消息，已裁撤整個上海分公司，涉及技術、美工和銷售在內的20余名員工。上海分公司的內部人員上網發帖表示Xplus的裁撤舉動無異於卸磨殺驢，Xplus資金鏈緊張，需要減少開支。如果上述情況屬實，這是Xplus近兩個月來第二次裁員。已經獲得二輪風險投資的Xplus尚且如此，讓人不由得懷疑，貌似花團錦簇的電子雜誌行業是否是個“孔雀開屏的背面”。
    從2005年到2007年，電子雜誌被媒體炒得沸沸颺颺，成為風險投資商的寵兒。有關數據顯示，中國電子雜誌用戶數預計2007年達到6000萬，而到2010年，電子雜誌用戶數量有望突破1億，在網民中的比例將達到40%。龐大的用戶數量帶來了潛力驚人的市場前景，這無疑將吸引創業者的瘋狂涌入，但事實是否真如想像般樂觀？缺乏足夠創意和實力的後來者們可能在堅持到電子雜誌全面開花之前，或摸索出行之有效的贏利模式之前，就被紛至遝來的競爭者推擠出局。
    新浪入局掀起“新寡頭”競爭
    電子雜誌從2005年以來發展迅速，目前已有上百家電子雜誌企業，以zbox、xplus、zcom為代表的各家互動雜誌平臺開始跑馬圈地。
    另一方面，名人電子雜誌也在第一時間在網民與行業內掀起巨瀾。徐靜蕾在一躍成為全民部落格“點擊女王”後又開設自己的電子雜誌《開啦》，楊瀾緊隨其後推出電子雜誌《瀾》，據稱目前已實現贏利。國內一女子演唱組合明駿女孩推出的寫真集以電子雜誌的形式出版，開創了電子雜誌付費下載的先河。
    門戶網站也加入到競爭行列中。網路巨頭新浪網于7月中旬宣佈新浪電子雜誌頻道（beta版）正式上線。且不論新浪電子雜誌能給逐漸“審美疲勞”的網民帶來什麼，單說新浪作為擁有最強內容資源、最大用戶量、廣告效益最佳的門戶網站老大，進入處於市場紛亂卻又蓬勃的雜誌市場，其所產生的龐大規模效應不僅給產業帶來相應的經濟利益增長，也給電子雜誌業內的“散兵遊勇”們帶來巨大的壓力。
    難怪有分析人士聲稱，在電子雜誌的戰國時期，強勢門戶新浪的進入，激勵了電子雜誌行業的發展信心，同時也勢必為電子雜誌行業迎來“新寡頭”競爭時代。
電子雜誌魚龍混雜
    在迅速發展的同時，電子雜誌作為一種新業態，也存在行業發展不規範、沒有統一的行業標準等諸多問題。這個行業直到目前還沒有相應的、有針對性的管理規範。
    電子雜誌號稱新媒體，既是媒體，就應承擔起應有的社會責任。但在追求眼球經濟、轟動效應的過程中難免會走火入魔。別說那些自娛自樂的，個人電子雜誌愛好者們製作的小範圍內傳播的電子雜誌了，那些在業內頗有些知名度的電子雜誌業者也在大打擦邊球。在萬眾傳媒網站的雜誌人氣排行榜上，發行於今年１月２３日的《鑰匙孔》迄今為止僅僅出了一期，但下載量卻高達２５５３６２次，該期的主要內容讓人心領神會：《大辣出版物》、《日本情人旅館地圖》等等，這高下載率的由來顯而易見。網媒具備強大的放大效應，如果沒有相應的管理規範，這個行業遲早會出事。
　　贏利模式並不清晰
    電子雜誌隨著自身精彩視聽內容的奪人耳目，以及風投的大力追捧，讓越來越多的創業者感受到這個市場的誘人“錢”景。但仔細分析，電子雜誌能一時在業界興盛起來與傳統出版物受多方面限制有很大關係，其短時間的興盛並不必然代表是一種可以成功的商業模式。
    電子雜誌對讀者的閱讀方式與發行渠道進行了創新，但面對新的網路環境、新的用戶群體能否改變廣告主的廣告投放管道，電子雜誌能否成為廣告主的寵兒？用戶是否願意為下載電子雜誌頁付費？其贏利模式還是一個塵埃未定的話題。
    必須承認的一個事實是，廣告商目前只把網路媒體廣告當作輔助的，還不是主流的。主流的還是那些線下的廣告，包括一些活動贊助等等。網際網路對他們來說是必要的，但不是很充分。企業會用，但整個廣告預算比例不會太高。加上實現電子雜誌的付費訂閱尚需時日，因此除卻廣告和發行等傳統盈利方式之外，還需探尋新的贏利模式。
    另外，電子雜誌僅有內容、網站或者一本雜誌是不夠的，一定要把它推廣出去。而推廣僅僅在網路上做廣告是不夠的，一定要做跨媒體的宣傳。一個事實是，大多數中國的電子雜誌並沒有在傳統媒體上做廣告宣傳自己，大多數的中國人對他們還是陌生的。電子雜誌這個由風投推動起來的新興產業，目前看來，多少存在些許虛脹，會否成為網際網路的一個投資泡沫，目前還無法確定。記者在網站上看到前文提及的Ｘｐｌｕｓ的內部員工在網站上發帖牢騷“在電子雜誌行業咋賺錢都成問題，用戶又越來越少，ＶＣ給的太少，已經不夠現在的規模開支了。”我們只願這個擁有顯而易見的廣闊前景的新興行業別被追名逐利者做“濫”了，成了一個美麗的尷尬。

Tue, 16 Oct 2007 10:27:03 +0800 電子雜誌已死？燒錢之後難以為繼紛紛轉型 http://www.gaaan.com/Ebook?p=34785 作者:asking (asking)
標題:電子雜誌已死？燒錢之後難以為繼紛紛轉型
時間:Tue Oct 16 10:23:35 2007

明星辦雜誌　漫畫/趙斌

    在原來混沌的贏利方向和業務模式下難以為繼的電子雜誌，紛紛開始了各種方向上的轉型。

  　2007年7月，陽光導航—這家曾經被認為是最有可能上市的電子雜誌公司，被爆出資金鏈斷裂，運營陷入癱瘓狀態。緊接著，又傳出Xplus新數通裁撤整個上海分公司的消息，涉及技術、美工和銷售在內的20余名員工，有內部員工在論壇上披露公司的現狀：“現在就是沒錢了，所以要勒緊褲腰帶過日子。”這個中國第一家電子雜誌平臺在去年11月完成400萬美元的第二輪融資後，一直在苦等下一輪投資。

    電子雜誌從前兩年的高峰一下子跌到谷底。

　　燒錢之後

    去年6月，默多克滿懷激情地發表了名為“報紙的未來”的演講，他宣稱，“新一代媒體消費者正在興起，他們渴望內容按照他們所需的時間、他們要求的方式以及他們盼望的容量來傳遞。”這是一個標誌性的演講，傳統的紙質媒體似乎立即就要進入博物館，一場新媒體替代傳統媒體的革命迫在眉睫。

    沒有刊號的限制，沒有紙張和印刷費用，低廉的發行成本，這一切讓人們對電子雜誌這一新興媒體寄予了無限的遐想。據統計，僅2006年上半年，電子雜誌行業所接受的投資就已經超過了一億美元。宏基、聯想投資和招商局三家聯手向Xplus注資450萬美元；Poco獲得IDG的兩次投資共計2000萬美元；凱雷則向Zcom投資1000萬美元。這三個平臺都對外宣稱是中國的第一大電子雜誌發行平臺。問題是，在這個並不缺錢的行業，為何連這些龍頭企業都難以為繼？

    高昂的成本是一大原因。Poco總裁姚鴻告訴《網際網路週刊》，由於整個產業鏈還不成熟，缺乏好的內容提供商，電子雜誌平臺公司不得不介入電子雜誌本身的生產，以讓自己的平臺更具吸引力。目前，幾乎每個電子雜誌平臺都有自己原創的電子雜誌，僅Poco旗下就有《PocoZine》、《印象》、《味覺》和《首映》這四本原創雜誌。

    除自己推出雜誌之外，傳統紙質雜誌是電子雜誌平臺另一個主要的內容提供源。為了從傳統的內容供應商處獲取內容，這些發行平臺免費為雜誌製作電子版，一本雜誌的製作費用大概是6000~8000元，如果平臺上有300本雜誌，僅雜誌製作費用算下來一個月至少需要20多萬元。姚鴻笑稱，“現在的電子雜誌平臺是三合一，內容、發行、廣告都做。”這樣就產生了大量的運營費用。

    然而，在龐大的投入之後，電子雜誌平臺的收入卻並不樂觀。與其他網際網路企業和平面媒體的模式一樣，電子雜誌的收入也是兩個來源，要麼靠發行向用戶收費，要麼靠廣告向企業收費。但目前，這兩種收入模式都不成熟。

    由於各大電子雜誌平臺上的內容嚴重雷同，在資訊並不稀缺甚至氾濫的網際網路上，向用戶收費幾乎是死路一條。廣告是目前電子雜誌業內公認的主要盈利方向，儘管各大平臺都聲稱自己的讀者定位是“高端、時尚的白領階層”，儘管這些平臺的用戶規模不小（iResearch 2006年底的調研數據顯示，2006年中國網路雜誌用戶規模為4000萬人，佔網民總數的30%，預計2007年達到6000萬人），但眾所週知的是，真正給各大電子雜誌平臺帶來最大流量的是寫真頻道和娛樂頻道等跟色情沾邊的內容，這些流量顯然不是廣告主認為的最有價值的群體。並且，目前整個網際網路廣告市場只佔廣告市場的5%，要從已被門戶和搜索引擎瓜分的網際網路廣告市場裏分一杯羹，難度可想而知。

    騰訊公司網路行銷服務與企業品牌執行副總裁劉勝義向《網際網路週刊》表示，電子雜誌的廣告前景並不明朗，因為廣告價值取決於真正有價值的內容，而目前電子雜誌平臺上的內容還缺乏競爭力。電子雜誌《開啦》的主編徐靜蕾也將《開啦》的紅火歸因于現在的電子雜誌還“不成氣候”，“要麼是傳統雜誌做的電子版，要麼就是純粹的技術人員的實驗品，沒什麼內容，只有花哨的畫面。”

Tue, 16 Oct 2007 10:23:35 +0800 Acrossmedia引爆行銷新革命「In-storeTV」來台搶攻數位行銷市場 http://www.gaaan.com/Ebook?p=33422 作者:niceman0606 (niceman0606)
標題:Acrossmedia引爆行銷新革命「In-storeTV」來台搶攻數位行銷市場
時間:Wed Sep 26 11:00:37 2007

覺得發放DM、傳單、海報等傳統行銷方式費時又費力嗎？或許你該試試「In-store TV」。Acrossmedia的「In-store TV」將電視從家裡客廳，拿到賣場擺放，搭配生動的廣告播出，意外打造出「店內數位行銷」新模式，將行銷全面電子化，啟動通路行銷新革命。台中知名連鎖超市興農超市日前宣佈引進這套行銷系統，台灣更是Acrossmedia在亞洲出發的首站。
「In-store TV」店內數位行銷新模式是由丹麥跨國企業Acrossmedia發明，Acrossmedia的螢幕內建媒體播放器，可運用無線網際網路進行遠端遙控，同時整合數位播放平台、店內行銷概念、廣告製作、「遠端監控管理系統」軟體管理、硬體研發等，提供業者一套品牌行銷與訊息傳遞的工具。
與託播廣告最大不同之處在於，「In-store TV」播放的廣告，可由 Acrossmedia替客戶量身打造，通路商只要利用遠端監控管理系統，就能依自身需求決定哪家分店、什麼時段、針對不同客戶、播出哪類型的廣告，成功觸及目標消費眾。除了由Acrossmedia製作廣告外，Acrossmedia也提供客製化服務，讓客戶可依需求隨時自行製作、維護和編輯新的廣告，尤其適用臨時特定的商品促銷訊息、市場行銷活動等。
「In-store TV」行銷模式在歐洲造成廣大迴響。以丹麥的7-Eleven為例，去年在各分店高掛「In-store TV」液晶電視，在生動廣告精準促銷下，去年丹麥 7-Eleven展店年增率高達 6-7成，居全球之冠。不只7-Eleven，大型超市SuperBest、時尚眼鏡連鎖店Profil Optik、北歐著名傢俱專賣店BoConcept、雪鐵龍汽車、手機專賣店Telia、歐洲藥房連鎖店Apoteket、丹麥鐵路集團 DSB，都採用「In-store TV」的創新商業模式，增加營收。「In-store TV」的成功模式建立後，Acrossmedia去年正式跨出北歐，進軍亞洲市場，在曼谷、泰國、台灣設立分公司，持續擴大店內數位行銷影響力。
「In-store TV」的最大優勢在於提供通路商硬體、軟體、內容，整套的行銷平台，然後透過網路輕鬆管理，符合企業「簡單、彈性、快速」三大特性。倘若想要臨時改變促銷戰略，只要10秒鐘，就能立刻更改廣告內容，或是變更播出時段，達到最佳的行銷效果，相較於傳統DM傳單、海報印製時間需1-2周，來得迅速省時。
透過 Acrossmedia開創的「In-store TV」店內行銷，成功架構出通路商、供應商、消費者間一座數位平台。「In-store TV」的成功也顯示，資訊業結合市場，再搭配行銷，便會形成一股可怕的力量，台灣通路商也能利用此行銷模式，創造出更高附加價值的新領域。

Wed, 26 Sep 2007 11:00:37 +0800 手機急轉彎！　體驗數位化閱讀時代 http://www.gaaan.com/Ebook?p=33420 作者:niceman0606 (niceman0606)
標題:手機急轉彎！　體驗數位化閱讀時代
時間:Wed Sep 26 10:54:29 2007

數位化浪潮來襲，民眾閱讀習慣改變；加上3G通訊時代傳輸速率大幅提升，手機業者除了提供基本的通話服務外，更將腦筋動到內容下載服務上，「手機閱讀」應運而生。由時報出版公司推出的「手機閱讀網」正式在九月開站，讓民眾在手機上能隨時閱讀、參與、分享、創作並選擇自己想看的內容，搶食數位化閱讀的市場大餅。

「數位化閱讀」在國外已蔚為流行，根據英國一項調查顯示，25歲以下的人超過30％閱讀電子書。在日本，手機小說《深愛》的銷量達到250萬；另一部手機小說《還想活下去》，則成為2005年日本十大暢銷書的前三位。為了搶搭這股熱潮，台灣經濟部商業司推動「web 2.0 行動雙網出版系統－手機急轉彎」研究發展計畫，並由時報出版公司執行其所規劃之嶄新平台－「手機閱讀網」。

「手機閱讀網」的系統平台，是一套由資料庫套版自動化產生的出版系統，著重內容的「轉換、設計、製造」，藉由模組化的編輯動作，定型化產生大量出版內容。不管是文字、圖片、影像或動畫，透過「手機閱讀網」的重新改編與設計，都能成為適合小型視窗閱讀的移動內容（Mobile Content）。此一創新技術，將有效降低數位出版發行的成本，大幅提高產製效率，更可依照讀者的個人化需求，提供客製化的出版服務，為數位出版創造出嶄新的生產模式。

此計畫平台的創立，可作為一般網路創作者與雙網（WEM及行動）發行間的橋樑。這套「行動雙網出版系統」平台，讓手機的各項行動加值內容，以web 2.0行動出版的方式，讓使用者可在手機或任何移動載具裡，閱讀及共享多元豐富內容，在十倍速時代中，滿足讀者行動閱讀的需求。

Wed, 26 Sep 2007 10:54:29 +0800 美公司發佈手機版漫畫成為第一個"吃螃蟹的人" http://www.gaaan.com/Ebook?p=33419 作者:niceman0606 (niceman0606)
標題:美公司發佈手機版漫畫成為第一個"吃螃蟹的人"
時間:Wed Sep 26 10:48:45 2007

大多數美國人對手機電子書並不陌生，然而，摒棄傳統的紙質印刷版本，以手機電子書的形式發行新漫畫，在許多出版商看來還是一次大膽嘗試。美國Uclick公司專門為手機用戶製作一部名為“雷霆路”的漫畫，成為第一個吃螃蟹者。

    手機漫畫

    《雷霆路》是一部以大災難為背景的冒險漫畫，Uclick公司于８月剛剛推出。美聯社６日在報道中指出，與其他電子漫畫不同，《雷霆路》是美國第一部通過手機發行的漫畫書。

    漫畫作者肖恩·德莫瑞對美聯社記者說：“它打開了一個全新的漫畫市場，在這個市場裏你看不到任何紙張。”

    Uclick公司去年與韋裏孫無線公司、美國電話電報公司和斯普林特－內克斯特爾公司等手機運營商合作，推出名為GoComics的手機漫畫業務，通過多種方式把電子漫畫傳送到客戶手機上，供客戶閱讀。《雷霆路》是GoComics最新推出的漫畫書之一。

    Uclick公司稱，目前平均每月有５.５萬讀者訂購GoComics業務。

    經營良好

    韋裏孫無線公司每月向訂購GoComics業務的客戶收取４.４９美元，美國電話電報公司和斯普林特－內克斯特爾公司則收取３.９９美元。

    客戶訂購這一業務後，可以在手機上欣賞約２０本漫畫書，其中既有被一代人奉為經典的《忍者神龜》和《骨頭》，也有最新出版的漫畫。

    GoComics業務對漫畫進行特殊處理，修改字體和圖片大小，使一格漫畫正好與手機螢幕一樣大，以便用戶逐格觀看。當然，有一些漫畫分格比較特殊，難以適應手機螢幕，這時讀者就需要按鍵滾動螢幕觀看。

    Uclick公司產品研發部副經理傑夫·韋伯目前拒絕透露GoComics業務獲得的具體利潤，只表示讀者中有一部分還在免費試用，並未繳費訂購業務。

    但他表示，公司對GoComics業務經營狀況感到滿意，不久後，漫畫讀者將可直接通過手機訂購這一業務。

    前景光明

    手機漫畫作為傳統漫畫行業的一個全新分支，在日本等一些手機、漫畫業均發達的國家已經得到一定發展，但在美國尚處萌芽階段。

    不過，這一行業的前景被普遍看好，一方面是因為出版商希望使用一種比傳統紙媒介更節約、更環保的載體來發行書籍，另一方面是因為手機運營商希望讓手機的儲存空間充分發揮效益。

    “一定會有許多人喜歡手機漫畫，”韋裏孫無線公司程式設計師戴維·奧伯霍爾澤說，“人們總是希望把喜愛的東西放在觸手可及之處。”

    此外，手機作為多功能播放器，與紙媒介相比有著得天獨厚的優勢，Uclick公司開發了一種名為iManga的電子漫畫，採取以配音加上動畫的全新形式來講述動漫，與傳統漫畫截然不同。

    除Uclick公司外，其他一些出版公司也計劃把一些印刷品轉換為電子版本，使手機用戶能夠隨時看到。美國著名出版商哈珀·柯林斯出版集團已把新書摘要轉錄成手機電子書格式，供蘋果公司iPhone手機用戶閱讀。（茹益）

Wed, 26 Sep 2007 10:48:45 +0800 軟性電子技術紙張也能變喇叭 http://www.gaaan.com/Ebook?p=33417 作者:niceman0606 (niceman0606)
標題:軟性電子技術紙張也能變喇叭
時間:Wed Sep 26 10:46:23 2007

想要安裝音響設備，又為喇叭太占空間而煩惱嗎？工研院研發出厚度不到0.1公分的「紙喇叭」，未來在家中牆上貼張壁紙，就可以當作喇叭。
（張德厚報導）

軟性電子被視為是繼半導體、平面顯示器後另一個明星產業，包括電子書、軟性顯示器、電子標籤等，因為其重量輕、生產成本低，而且具有彎曲性，都是近來熱門的軟性電子產品。
而繼電子標籤後，工研院研還發出厚度小於0.1公分的「電子喇叭」，以紙做為主要的材質，其發聲的效果，一點都不輸於傳統的喇叭。
工研院光電所詹益仁所長：『我們就是用兩張紙，它有鋪金箔就當作電極，中間夾了一層振動膜，它會充電有幾百伏電壓進去，音頻輸入進去就會產生震盪，震盪就會有音波輸出。
』

詹益仁指出，紙喇叭輕薄不佔空間，又可以彎曲，將有助於需要安裝喇叭的電子產品更輕薄化，以後紙喇叭用「印」的就可以生產出來，甚至還可以跟壁紙結合在一起，當作裝潢的一部份。
詹益仁：『以後再配合印刷技術，以後可以整捆整捆的把喇叭印出來，以後家中裝潢貼壁紙，你除了可以選擇顏色之外，還可以跟壁紙廠商說，要選擇高音、中音或是低音的喇叭。
』

詹益仁表示，目前紙喇叭還處於原型機製作的階段，預計最快明年可朝商品化邁進。

Wed, 26 Sep 2007 10:46:23 +0800 聚焦閱讀新趨勢六大舉措應對“淺閱讀” http://www.gaaan.com/Ebook?p=33018 作者:asking (asking)
標題:聚焦閱讀新趨勢六大舉措應對“淺閱讀”
時間:Wed Sep 19 10:44:43 2007

閱讀已經從紙質時代進入了紙質與電子並存的時代；“淺閱讀”正成為閱讀新趨勢；數字化、多元化、個性化是當前閱讀趨勢的新特點……28日，在由國家新聞出版總署和國務院新聞辦主辦的“2007北京國際出版論壇”上，“閱讀新趨勢與出版業的發展”成為與會者關注的焦點。

    國家新聞出版總署署長柳斌傑表示，當前，科技進步和網路普及使人們的閱讀方式和閱讀習慣發生著深刻變化，即時線上瀏覽正在取代傳統青燈黃卷式的經典閱讀，以快餐式、跳躍性、碎片化為特徵的“淺閱讀”正成為閱讀新趨勢，這種新趨勢也給出版業帶來了機遇與挑戰。

    論壇透露，無論從產業發展還是從文化傳播的角度，數字出版業都是出版業未來發展的廣闊市場和新的產業增長點。據2007年相關報告顯示，我國國民上網率平均每年增長３９．９６％，市場上流通的電子書達３０多萬種，絕大多數有閱讀能力的人都具備了新媒體閱讀終端。2006年，我國的電子圖書、數字網路期刊、手機出版等數字出版整體規模已經達到200億元，而這一數字在2000年還僅為15.9億元。

    國務院新聞辦副主任李冰認為，閱讀新趨勢為出版業的發展提供了更廣闊的天地，實現傳統與現代的融合至關重要，這包括出版適合手機、網路、電腦、手持閱讀器等不同媒介形態的出版物，開展網上購書業務，與搜索引擎商進行合作等。

    柳斌傑表示，以“快速、快感、快扔”為消費特點的“淺閱讀”，符合大眾流行文化與消費文化的基本特質，符合現代社會人們追求休閒與娛樂的需求，也是出版業發展的一個新的增長點。但由此導致的非導向閱讀、功利性閱讀等現象，將會對讀者特別是青少年的人格成長、精神發育、知識訓練乃至價值觀、世界觀塑造等產生不良影響。“出版業必須在內容建設上有所堅持，把出版物做深、做寬，提升出版物的內在文化含量。”

    據介紹，應對閱讀出現的新特點、新趨勢，出版業將採取六大舉措：優化出版物產品結構，引導閱讀方向；積極推動重點出版工程，打造更多閱讀精品；大力推動傳統出版業向數字出版業的轉型，滿足多層次、多方面、個性化的閱讀需求；扶持和鼓勵內容創新，增強閱讀的文化含量；建立健全基層文化服務體系，切實保障城鄉居民文化權益；加強監管，規範秩序，改善國民閱讀環境。

    我國過去的出版物市場集中在城市，現在城市已經趨於飽和，競爭非常激烈，農村市場和國際市場則是兩個“弱點”，該如何應對？談及此，柳斌傑表示，圖書發行今後將實施“一體兩翼”的戰略，即鞏固城市市場主體，開拓農村市場和國際市場。

    農村這“一翼”怎麼開發？柳斌傑介紹說，我國實施的農村“農家書屋”工程，將用１０年左右實現農家書屋村村有。“在這個工程的基礎上，讓政府的行為和市場對接，把發行網路延伸到農村農家書屋，實現長效發展機制。”他表示，政府將加快這一工程的建設，大幅度增加資金投入。具體到國際市場這“一翼”，我國目前正從幾方面尋求突破：啟動圖書對外推廣計劃；積極參與國際競爭，針對國外讀者的需求，將創作、生產、翻譯介紹等人員組成一支開拓國際市場的力量；引導企業開拓國際市場，從政策方面給予支援，包括支援出版單位創辦外向型的期刊報紙、獎勵開拓國際市場的出版企業及個人等。

    論壇上，中國出版科學研究所所長郝振省說，“網際網路將改變新一代讀者的閱讀習慣，有人形象地把它比作‘15分鐘主義’，就是說，人們讀書的耐性只有15分鐘，再好看的書，15分鐘以後就不大願意看下去了，前幾頁翻得很認真，到後面就嘩啦、嘩啦地過了。”對此，他認為，傳統閱讀雖然受到了前所未有的衝擊和挑戰，但依然具有長久的生命力，同時，新興的媒體也在經受著極大的考驗。出版業應該順應這種潮流，及時調整戰略，從傳統出版和數字化出版兩方面來擴張自己的競爭能力，為提升國民的閱讀率做出貢獻。

噓: amy85127:ffgfhvbdhfgv 06/09 18:30 Wed, 19 Sep 2007 10:44:43 +0800 黑龍江省將大力發展數字出版業 http://www.gaaan.com/Ebook?p=33017 作者:asking (asking)
標題:黑龍江省將大力發展數字出版業
時間:Wed Sep 19 10:40:23 2007

黑龍江省新聞出版局近日召開數字出版專題座談會，就該省數字出版的現狀、數字出版發展的趨勢、發展數字出版存在的問題及應採取的對策等問題進行了交流。

據中國新聞出版報8月22日報導，黑龍江省新聞出版局近日召開數字出版專題座談會。與會同志就黑龍江省數字出版的現狀、數字出版發展的趨勢、發展數字出版存在的問題及應採取的對策等問題進行了交流。大家認為，數字出版在發展過程中，特別是起步階段，需要政府給予大力扶持和引導。

黑龍江省從2002年開始探索數字出版業務。人民社、文藝社、工大社、哈爾濱社、工程大學社等單位積極探索用數字化的手段拓寬出版領域，尋求新的出版增長點。人民社、文藝社等與北大方正等機構合作開發電子書，已累計有近千種電子版圖書在網上銷售，獲利近百萬元。一些出版社獨立開發電子書，數量在不斷增加。

與會同志在發言中指出，一方面，網際網路的快速發展給傳統出版帶來巨大的衝擊，出版行業銷售下滑、利潤下降、同時庫存大幅上升，2006年黑龍江省圖書庫存達2.89億元。另一方面，網路的普及為發展數字出版，實現出版業的現代化帶來了空前的機遇。大家認為，發展數字出版，離不開政府的引導和扶持。一是要儘快完善產業政策。二是要抓好規劃，既包括產業發展規劃，也包括具體的項目規劃，並且應納入全省文化產業發展資金的資助範圍。三是加強數字版權的保護，打擊盜版。同時，要制定完善因應的行業標準，加強宣傳，群組織培訓，提供諮詢等。

(向楊編輯)

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Wed, 19 Sep 2007 10:40:23 +0800 網路電子出版業或獲出版權數字化閱讀成增長點 http://www.gaaan.com/Ebook?p=33016 作者:asking (asking)
標題:網路電子出版業或獲出版權數字化閱讀成增長點
時間:Wed Sep 19 10:38:12 2007

數字化閱讀成為出版產業發展的重要增長點。28日，新聞出版總署署長、國家版權局局長柳斌傑在2007北京國際出版論壇表示，中國數字出版整體規模2006年已達200億元，國家將在產業上傾斜，合格網路電子出版企業有望獲得傳統出版媒體的出版權。

    柳斌傑稱，數字出版2000年只有15.9億元，五年間整整增加了10倍，並將成為今後出版的主流，成為出版業未來發展的廣闊市場和新增長點。

    1999年到2005年，中國傳統圖書閱讀率持續走低，網路閱讀為主的數字化閱讀持續走高。截至2007年6月，中國網民總人數已經達到了1.6億，僅次於美國2.11億，網民規模位居世界第二。互聯網普及率已經達到12.3%，已經有超過1/4的網民用手機上網。

    目前，手機上網人數已經達到了4430萬人，比2006年增加了2.6倍；國民上網率6年來增長了6.5倍，平均每年增長39.9%；市場上流動電子書已經達到30多萬本，新媒體的終端設備已經相當普及，絕大多數有閱讀能力的人都已經具備了用新媒體閱讀的終端。

    柳斌傑表示，“十一五”期間國家將大力實施數字出版戰略，出臺有關產業政策，以推動傳統出版產業升級創新，全面整合出版資源，打破包括網路遊戲在內的新型網路出版產業和傳統出版產業中的界限，合格網路電子出版企業有望獲得傳統出版媒體的出版權，促進不同出版形態之間優秀品牌出版物相互融合，消除傳統出版產業和新型網路出版產業在互相融合中的器質性的障礙。

    一份研究報告顯示，到2008年，中國50％以上的網上書店會銷售電子圖書；到2010年，90％以上的出版社將出版電子圖書；2015年，中國電子圖書的銷售額會達到100億元，貢獻的利潤將達到全部圖書的50％。

Wed, 19 Sep 2007 10:38:12 +0800 軟性電子面臨商品化考驗 http://www.gaaan.com/Ebook?p=33015 作者:asking (asking)
標題:軟性電子面臨商品化考驗
時間:Wed Sep 19 10:34:58 2007

軟性電子近來逐漸成為媒體的寵兒、科技界所注目的焦點之一，因其為新興技術，全球尚未有一致的名稱，現階段軟性電子（Flexible Electronics）相關稱呼包括：印刷電子（Printed Electronics）、有機電子（Organic Electronics）、塑膠電子（Plastic Electronics），雖然名稱不盡相同，但其所指的技術是相同的。

我們將為其明確的定義：製作於塑膠基板或是金屬薄板上之電子元件產品，稱為軟性電子，軟性電子產品將可在彎曲、捲曲的狀態下，仍可正常地運作。

各區域的主要的研究方向如表一；歐洲以大型計畫為主，美國以中小規模聚焦型計畫為主，共87個計畫。歐洲23個計畫約投入$287MUSD，每計畫平均$12.5MUSD，歐盟約出資六成，其餘由參與機構或企業支出。美國主要以單一組織發展其自有技術為主，美國64個計畫投入約$235MUSD ，每計畫平均$3.7MUSD。歐洲屬於有計畫的開發軟性電子，美國則比較自由式的發展。

軟性電子主要應用主軸為，Logic & Memory、 Display、 Sensor、 Energy等四大類。而這四大類中，部分應用產品在今（2007）年都要進入量產的階段：Logic & Memory部分，德國的PolyIC宣告今年以印刷技術量產RFID，以有機材料印出transistor、 diod、capaitor、inverter、rectifier等RFID元件。

瑞典的Thin Film Electronics計畫量產polymer memory，初期應用在玩具、防偽與醫療產品上。而在sensor部分，奧地利的Nanoident率先進入量產光感測元件；Display部分，荷蘭的PolymerVision於英國興建量產軟性顯示器的工廠，預計最快2007年年底正式量產rollable display，並推出世界首款折疊式電子書（Cellular Book）。

Plastic Logic在2007年1月募得1億美元，將在德國德勒斯登興建軟性顯示器之量產工廠，朝向在2008年可以量產10吋150 ppi解析度的軟性顯示器，初期年產能每年100萬片；以上兩家軟性顯示器業者皆以OTFT技術製作驅動背板。此外在太陽光電部分，Konarka, G24i採用Dye Sensitised Solar Cell(DSSC)技術量產solar cell。

軟性電子進入量產的階段，將實驗室的技術進入商品化的新紀元，對國內而言是另一個嶄新的機會，以軟性電子為核心，它的技術可應用於顯示、標籤、醫療、玩具、運輸、防偽、照明、電池等，新的應用商機等待開發。

2007年少部分軟性電子廠商宣稱導入量產，接下來將進入龍捲風暴所謂的鴻溝階段，也就是進入市場測試期，這些廠商將原本在實驗室的技術，迅速的進入商品化過程，其目的在於了解消費者接受的程度，進一步改良產品特性、縮短產品開發的時間、縮短經驗學習曲線，進而擴大產品市場、降低產品生產成本，以獲取新興技術所開發的市場。

從技術構面看，材料與製程設備很顯然是重點技術，國際主要材料與設備商Merck、 BASF、DTF、Apply Materials等都投入開發，跨足此一領域。設備部分，HP延伸印表機技術，跨足噴墨印刷技術的開發。為了健全國內自有技術的佈局，從材料、軟性顯示製程技術、軟性電子元件的設計、製造與測試等工研院積極投入開發，期望能提供完整的解決方案，以創造國內下一波電子技術的高峰。

從應用產品構面來看，創新應用產品開發從未滿足的消費需求著手，以迎合消費者習性或行為且以產品創新為發展主軸，以創造新興應用，國內有機會不再做跟隨者。由於軟性電子的特性，給予目前產品很多想像的空間，從國外對於軟性電子的產品應用開發來看，消費者需求勢必成為軟性電子創造新興應用所面對的重要課題。

Wed, 19 Sep 2007 10:34:58 +0800